Магазины с «Акцентом»

Магазины с «Акцентом» Магазины с «Акцентом»

Экс-акционер торговой сети «Копейка» Александр Самонов займется строительством магазинов «у дома» в Москве, Московской области и ЦФО России.

Основанная бизнесменом компания «Акцент Девелопмент» планирует за четыре года создать пул из нескольких десятков торговых помещений площадью 1,5—3 тыс. кв. м, которые затем будут перепроданы или сданы в аренду торговым операторам. Сейчас переговоры ведутся с Х5 и «Копейкой».

Объем инвестиций в проект составит 400 млн долл. Ритейлеры, испытывающие постоянную нехватку помещений для развития своих магазинов, считают проект интересным. Девелоперы уверены, что в Москве из-за высокой стоимости земельных участков и коммунального оснащения помещений проект может оказаться на грани рентабельности.

«Акцент Девелопмент» — девелоперская компания, учрежденная в феврале 2007 года. Основной акционер — основатель ТД «Копейка» Александр Самонов. В портфеле компании — строительство поселка-спутника Ярославля «Миллениум» и загородного проекта «Беловодье» на берегу Азовского моряб сообщает РБК daily.

Г-н Самонов также является основным акционером Accent Real Estate Investment Managers, которая создана в марте 2007 года совместно с бывшим финансовым директором «Копейки» Виктором Шлеповым и владельцем завода «Какао-Юнион» Владимиром Вайсом. Девелоперская и инвестиционная структуры в один холдинг не объединены.

О реализации программы по строительству помещений для магазинов шаговой доступности под условным названием «2000» РБК daily рассказал генеральный директор компании «Акцент Девелопмент» Юрий Дорофеев.

По его словам, сейчас идет процесс подбора и покупки участков площадью от 12 до 25 соток. Всего планируется приобрести 20 участков, на которых и будут построены помещения под магазины средней площадью 2 тыс. кв. м. В частности, переговоры идут по нескольким участкам в Электростали, Москве, а также в Ярославле, Липецке и Туле.

Реализацию программы по строительству магазинов «Акцент Девелопмент» рассчитывает начать уже в феврале 2008 года. За два года, по планам компании, должен быть построен пул из 40 магазинов. «Нами также рассматриваются различные встроенно-пристроенные объекты, которые можно реорганизовать в интересах программы», — добавляет г-н Дорофеев.

Согласно разработкам компании, типовой магазин программы представляет собой двухэтажное здание, первый этаж которого занимает продуктовый супермаркет, а на втором расположатся сервисные службы — парикмахерские, химчистки, ремонтные службы.

«Акцент Девелопмент» участвует в проекте только как девелопер и не планирует вести розничный бизнес в построенных объектах. Впоследствии созданный пул помещений под магазины будет продан одному или нескольким ритейлерам. Сейчас переговоры об этом ведутся с Х5 Retail Group и «Копейкой».

«Мы также в курсе проекта и в ближайшее время планируем начать переговоры с «Акцент Девелопментом» — рассматриваем возможность как покупки, так и аренды помещений», — говорит генеральный директор торговой сети «Точка вкуса» Сергей Леонов.

По его словам, проект г-на Самонова по строительству магазинов выглядит очень привлекательным для ритейлеров, работающих в формате магазинов шаговой доступности. «Количество помещений под такие магазины очень ограничено, — поясняет он. — Кроме того, ритейлеры ограничены в техническом оснащении своих магазинов, в частности, в плане подачи достаточного количества электроэнергии в торговые точки.

Из-за этого нам сложно организовать свои пекарни, грили, кафе на территории магазина. Девелоперы же, как правило, эту проблему решают на этапе строительства, и мы можем получить «под ключ» готовый объект со всеми коммуникациями».

По оценке Андрея Морозова, начальника управления развития компании ICC, которая является партнером «Акцент Девелопмента» в программе по строительству магазинов у дома, в Москве сроки окупаемости одного объекта составят 10—15 лет. «Из-за высоких цен на участки и коммунальное оснащение у столичных помещений будет очень высокая себестоимость, и вряд ли их можно будет реализовать с высокой долей рентабельности», — говорит г-н Морозов.

«Сама по себе идея создания пула помещений под магазины шаговой доступности интересна, поскольку, несмотря на популярность и востребованность, этот формат в России не развит, — считает коммерческий директор компании «Росевродевелопмент» Наталья Коротаева. — Однако в Москве строить такой формат отдельно не рентабельно из-за высоких цен на земельные участки. С экономической точки зрения намного выгодней было бы на этих же участках возвести 25-этажную жилую башню».


30 Января 2008 09:46
Источник: 1RRE.ru

Читайте также:





Архив новостей