"Цены на стройматериалы продолжат расти"

"Цены на стройматериалы продолжат р... "Цены на стройматериалы продолжат р...

Более 30% построенных в Сочи гостиниц может быть распродано как апартаменты, пишет "Коммерсантъ".

"Согласно "Программе строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта" к 2014 году в городе и его окрестностях должно появиться отелей более чем на 16 тыс. номеров.

С учетом уже существующих и запланированных независимыми девелоперами объектов гостиничный фонд Сочи (без частного сектора) превысит 55,6 тыс. номеров. Но когда Олимпиада останется позади, владельцы отелей выставят на продажу в виде апартаментов более 30% построенного номерного фонда, уверены эксперты".

"До того как Сочи начал готовиться к Олимпиаде-2014, индустрия гостеприимства города развивалась в основном за счет частного сектора. Сегодня, по данным Jones Lang LaSalle, номерной фонд "незарегистрированных средств размещения" в Сочи (сдаваемые в аренду дома, квартиры, мини-отели и т. п.) оценивается в 27 тыс. номеров.

Первые крупные инвесторы занялись сочинской недвижимостью в начале 2000-х. В 2001 году правительство РФ поддержало инициативу Олимпийского комитета России и администрации Краснодарского края по развитию туристско-спортивного горноклиматического комплекса "Красная поляна".

Уже в 2002 году строительством горнолыжных трасс и поселка в Красной Поляне заинтересовался "Газпром", владеющий сочинской гостиницей "Radisson SAS Лазурная". А в 2003 году "Интеррос" подготовил мастер-план обустройства горнолыжного курорта "Роза Хутор". Примерно тогда же управляющая компания Umaco начала строить в Красной Поляне клубный апарт-комплекс "Катерина-Альпик".

"Массовый выход девелоперов на сочинский рынок начался лишь в 2005 году, когда открыто стала обсуждаться возможность проведения здесь зимних Олимпийских игр 2014 года.

Многие компании объявили об инвестициях именно в гостиничный сектор: "Система-Галс" реконструирует гостиницу "Интурист" (300 номеров), Объединенная промышленная компания - "Приморскую" (400 номеров), а Нацбизнесбанк собирается построить на месте гостиницы "Москва" пятизвездный отель "Сочи-Плаза" (300 номеров).

В 2006 году в Сочи открылся "Отель-бутик Родина", принадлежащий структурам "Базэла" Олега Дерипаски".

"По данным агентства GVA Sawyer, общий номерной фонд Сочи сегодня составляет 30 тыс. номеров. В Jones Lang LaSalle считают, что к 2014 году здесь будет построено еще около 25,6 тыс. номеров. Из них только по "Программе строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта" (утверждена правительством 29 декабря 2007 года) должно быть введено в эксплуатацию около 16 тыс. номеров.

По этой программе к 2014 году в Сочи должно быть построено 23 новых отеля и реконструировано 8 существующих. Самое большое количество гостиниц, чей фонд составит 8 тыс. номеров, будет размещено рядом с Олимпийской деревней в Имеретинской долине. Вторым местом, где смогут поселиться гости Олимпиады-2014, станет поселок Малый Ахун, расположенный в горах в 12 км от Сочи.

Здесь запланировано строительство 16 отелей разного формата: от пятизвездного комплекса пансионатов (900 номеров) до группы коттеджей на берегу. Общий объем номерного фонда в Малом Ахуне составит, согласно программе, 5,35 тыс. номеров.

Также к Олимпиаде обещают достроить оздоровительно-развлекательный комплекс в поселке Лоо (500 номеров) и три гостиницы в Хосте. В центральной части Сочи к 2014 году должно открыться около 1,2 тыс. номеров. Еще 1,6 тыс. номеров будет построено на территории "Красной поляны" "Газпромом" и "Интерросом" (1 тыс. и 600 номеров соответственно)".

"Как обеспечить заполняемость построенных гостиниц после 2014 года - главный вопрос для их владельцев, уверены эксперты. Ситуацию усложняет ярко выраженная сезонность курортного города. Именно этим объясняется слабый интерес к Сочи международных сетей, говорит президент ВАО "Интурист" Александр Арутюнов.

Пока здесь работает только международная сеть Razidor SAS (гостиница "Radisson SAS Лазурная" в самом Сочи и "Radisson SAS Пик Отель" в Красной Поляне). "Во время московской Олимпиады в 1980 году для размещения спортсменов строили дома гостиничного типа, квартиры в которых по окончании спортивных соревнований раздали очередникам", - вспоминает коммерческий директор компании "Снегири" (ранее ГК СТ) Дмитрий Шмелев.

Идея с продажей апартаментов жизнеспособна только в том случае, если такая перспектива учитывается на этапе строительства, добавляет управляющий директор "Азимут Менеджмент групп" Сергей Лысенков. "Обычную гостиницу невозможно переделать в апартаменты, так как в ней не предусмотрена, к примеру, кухня", - предупреждает он".

"Глава ИК "Покров" (владеет пансионатом "Лазурный берег" в Имеретинской долине) Николай Крайнов уверен, что по окончании Олимпиады в качестве апартаментов на рынок будет выставлено на продажу до 30% всего номерного фонда. Господин Шмелев считает, что этот процент будет даже выше.

"На удалении от Сочи - в Имеретинской долине и Малом Ахуне, где запланирована большая часть нового номерного фонда, стоило бы строить только апартаменты с перспективой последующей продажи",- уверен он. С ним соглашается и директор по развитию Accor Group в России и СНГ Владимир Ильичев.

"Мы рассматриваем проекты только в центральной части Сочи, где они будут востребованы при любом раскладе, а на отдаленных территориях окупаемость гостиничных проектов, учитывая сезонность курорта, может составить и 20 лет",- объясняет он".

России нужно в два раза больше гостиничных номеров, пишет в другом материале издание. "В отличие от жилой, офисной и торговой недвижимости строительство отелей попало в сферу интересов инвесторов лишь три-четыре года назад. Причина - долгая окупаемость гостиниц (около десяти лет).

По экспертным оценкам, в России сейчас насчитывается 445 тыс. гостиничных номеров, а нужно в два раза больше. Холодность инвесторов объясняется тем, что минимальный срок окупаемости проекта по строительству отеля составляет десять лет, поясняет замдиректора департамента гостиничного направления CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич.

Для сравнения: офисный проект в Москве в среднем окупается за восемь лет, а торговый - за шесть лет, добавляет коммерческий директор Galaxy Group Артем Цогоев. Он объясняет такую разницу тем, что из-за специфики гостиничного бизнеса себестоимость строительства, например, отеля уровня пять звезд в полтора раза выше, чем офисного здания такой же площади: $2,25-2,5 тыс. за 1 кв. м против $1,5-1,7 тыс.".

"Результат - дефицит номерного фонда во всех городах России, включая привлекательные для туристической индустрии. По данным Госкомстата РФ, на конец 2006 года в России работало 5 375 гостиничных предприятий с номерным фондом около 208 тыс. номеров, в том числе 4014 непосредственно гостиниц на 177,6 тыс. номеров, или 353,8 тыс. мест.

По данным Knight Frank, гостиниц больше - 4,5 тыс., еще столько же консалтинговая компания насчитала "незарегистрированных средств размещения" (сдаваемые в аренду частниками дома и квартиры). Общий номерной фонд, по подсчетам Knight Frank, составляет 445 тыс. номеров. Но и этого крайне мало: на один гостиничный номер в России приходится 100 иностранных посетителей страны, а, например, во Франции - 50".

"Одними из первых в сегменте гостиничного девелопмента активизировались московские компании. Но и они пытаются совмещать в одном проекте офисную и торговую составляющую с пятизвездным или четрырехзвездым отелем.

Так, на месте снесенной в 2004 году гостиницы "Москва" (улица Охотный Ряд, 2) ОАО "Декмос" строит многофункциональный комплекс, где помимо отеля, которым будет управлять люксовая сеть Four Seasons, разместятся апартаменты и торговая галерея. Проект реконструкции гостиницы "Минск" на Тверской улице, реализуемой холдингом "Уникор" Бориса Иванишвили, также предполагает строительство не только нового отеля, но офисных и торговых помещений.

Почувствовав интерес к гостиничному бизнесу со стороны инвесторов, столичные власти начали выставлять на аукционы городские пакеты в московских отелях. В ноябре 2005 года с молотка ушла гостиница "Украина": за 100% акций, принадлежащих городу, победитель - ООО "Бисквит" заплатило около $273 млн.

В 2007 году сеть Kempinski Hotels выкупила у правительства Москвы 69% акций гостиницы "Балчуг". Но дефицит сохраняется даже в Москве, особенно не хватает отелей класса "три звезды", отмечают эксперты. Это связано, в частности, со сносом старых советских гостиниц, тех же "Минска" и "Москвы", на месте которых запланированы отели более высокого класса. Особенной потерей стал снос гостиницы "Россия" (более 2,9 тыс. номеров), работавшей в сегменте экономкласса".

"Согласно исследованию Knight Frank, вместе с Москвой сегодня наиболее активно развиваются гостиничные рынки Санкт-Петербурга и городов Черноморского побережья. В Москве и Санкт-Петербурге свыше 60% объема продаж гостиничных номеров приходится на бизнес-туризм.Особенностью питерского гостиничного рынка является наличие сегмента мини-отелей.

По данным Ассоциации малых отелей Санкт-Петербурга, на конец 2006 года насчитывалось более 500 мини-отелей и других средств размещения общим номерным фондом 5 тыс. номеров. До 2010 года, согласно городской программе развития гостиничной инфраструктуры, номерной фонд Питера должен увеличиться до 34 тыс. В Питере уже работают Accor Group, Rezidor SAS, Marriott, Kempinski, Best Western".

"Из региональных рынков первым заинтересовал гостиничных инвесторов Екатеринбург. В 2006 году в городе начала работать Rezidor SAS, о планах по открытию двух гостиниц под брэндами Novotel и Ibis объявила Accor Group. В основном развитие индустрии гостеприимства в российских регионах предполагает реконструкцию и управление отелями, оставшимися с советских времен, отмечают эксперты.

Екатеринбург не исключение: к примеру, строительство пятизвездного отеля, которым будет управлять Hyatt, ведет Уральская горно-металлургическая компания. "За исключением нескольких проектов, реализованных в регионах за последние три-пять лет, большинство гостиниц находятся под управлением местных игроков.

При этом большинство существующих отелей не соответствует заявленным стандартам качества", - признает управляющий директор ИДК "Алур" Михаил Уринсон. Помимо Екатеринбурга большие надежды эксперты связывают с развитием индустрии гостеприимства в Тюмени, одном из крупнейших нефтегазовых центров России, и Иркутске. Кроме местных девелоперов этими рынками готовы заниматься федеральные отельные сети".

"В 2007 году о намерениях создать собственные сети гостиниц заявили "Ренова-Стройгруп", ВАО "Интурист" и ИФД "Капиталъ". Компания Виктора Вексельберга пообещала в ближайшие десять лет построить 50 гостиниц, в том числе семь в Москве класса "три звезды" на 200 номеров каждая...

"Интурист" до 2011 года построит и реконструирует до 14 трехзвездных гостиниц в крупных городах Центрального федерального округа, инвестиции составят около $200 млн... В марте прошлого года инвестировать $200 млн. в строительство двух гостиниц в Крыму и нескольких гостиничных комплексов в Москве принял решение финансовый холдинг "Капиталъ"... Инвестируют в гостиницы сразу две компании Олега Дерипаски - "Русские отели" (в управлении - сочинская пятизвездная "Гранд Отель & SPA Родина", саяногорский четырехзвездный спорт-отель "Гладенькая" и украинский четырехзвездный гостиничный комплекс "Металлург") и "БЭЛ Девелопмент" (строит отель "Пушкин" на Тверской улице в Москве)".

"Сегодня на рынке представлены четыре крупные федеральные сети, созданные и управляемые российскими операторами, - "Азимут Менеджмент групп" (принадлежит ИК "Нерль"; 3 тыс. номеров), Amaks Grand Hotels (около 2,6 тыс. номеров), Intourist Hotels Group (контролируется АФК "Система"; более 2 тыс.) и Heliopark Group (1 407 номеров).

Если международные операторы работают в основном в сегменте "четыре звезды" и "пять звезд", то российские решили занять нишу востребованных трехзвездных отелей. По оценкам экспертов, уровень проникновения национальных сетей составляет сегодня около 15% от всего номерного фонда России, тогда как западных - около 6%.

И все же многие девелоперы излишне пессимистично оценивают потенциал отельного бизнеса в России и не спешат выходить в новый для себя сегмент, признаются эксперты. "Учитывая нехватку номеров, потенциальная прибыль гостиничных проектов в России может быть гораздо выше, чем на развитых рынках Европы и США", - отмечает директор московского офиса компании Horwath HTL Дэвид Дженкинс.

В качестве подтверждения он приводит результаты исследования международного агентства TRI Hospitality Consulting, согласно которым по итогам 2007 года в Европе самый высокий чистый доход, получаемый с каждого гостиничного номера, оказался в Москве - ?140 в сутки.

На второй и третьей строчках рейтинга - Лондон (?117) и Париж (?96). "После возврата вложенных в строительство гостиницы средств,- говорит Станислав Ивашкевич,- ежегодный денежный поток, получаемый собственниками объектов, может достигать 20% от общей суммы инвестиций". А это уже больше, чем в офисной и торговой недвижимости, где этот показатель в среднем составляет 10-11% в год".

Как стало известно РБК daily, вице-президент и совладелец холдинга "Адамант" Евгений Гуревич приобрел у петербургской Campanella Group контрольный пакет акций компании, развивающей сеть бутиков люксовых украшений Korloff и Boucheron.

"По экспертным оценкам, сумма сделки может составлять до $3 млн. Участники рынка ожидают, что Евгений Гуревич займется усилением позиций этих марок в России. Однако они удивлены решением зарубежных владельцев брендов доверить их инвестору, для которого этот бизнес не является профильным".

"ЗАО "Адамант" основано в 1992 году. Его учредителями являются петербургские предприниматели Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич. Компания владеет сетью коммерческой недвижимости из 15 комплексов общей площадью более 586 тыс. кв. м. Campanella Group - петербургский холдинг, существующий на рынке более десяти лет. Принадлежит Александру Слобожану.

Эксклюзивный дистрибьютор оптики Polaroid на территории России. Основные направления бизнеса - оптовые поставки в Россию оптической продукции и развитие розничных сетей салонов оптики, аксессуаров, часов и ювелирных изделий в Санкт-Петербурге и Москве.

О покупке одним из совладельцев "Адаманта" части бизнеса Campanella Group РБК daily рассказали сразу несколько участников рынка. Евгений Гуревич подтвердил, что приобрел контрольный пакет только ювелирного направления Campanella Group и эксклюзивные права на открытие монобрендов Korloff и Boucheron на территории России.

Он также рассказал, что планирует развивать эти торговые марки как свой частный бизнес, но конкретной стратегии и инвестиционной программы пока нет. "К "Адаманту" это никакого отношения не имеет", - заявил он. Александр Слобожан, владелец Campanella Group, не опроверг факт сделки, но от более подробных комментариев отказался".

"По словам одного из участников рынка, это не первая попытка владельцев "Адаманта" выйти на рынок люксовых товаров. В частности, по его информации, один из них имел долю в бутике Gavello на Невском проспекте. "Почему-то они никогда не стремились это афишировать, но "золотое" направление было у них всегда", - говорит он...

С приходом Евгения Гуревича компания будет выкупать помещения для бутиков в собственность, полагают участники рынка. По словам руководителя отдела развития Practis CB Сергея Федорова, покупать помещения под ювелирные бутики выгоднее, чем арендовать: "Это подтверждает тот факт, что площади в новых коммерческих проектах с выгодным местоположением раскупают за полгода до сдачи объекта. Арендные ставки сегодня составляют от 3 тыс. до 10 тыс. долл. за 1 кв. м в год, а покупка - от 5 тыс. долл. до бесконечности".

Одной из причин роста инфляции в прошлом году правительство называет галопирующий рост цен на стройматериалы, в частности, на цемент, стремительное удорожание которого ставит под угрозу реализацию нацпроекта "Доступное жилье".

Чтобы снять напряжение на потребительском рынке, федеральные власти предлагают регулировать ценообразование в индустрии стройматериалов и отправить их производителей на биржу, отмечает Business & Financial Markets.

"По итогам 2007 года рост цен на цемент составил около 75%. Для стабилизации ситуации на рынке стройматериалов Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предлагает отменить импортные и ввести экспортные таможенные пошлины на цемент, усовершенствовать биржевую торговлю стройматериалами, наладить систему прямых продаж цемента населению.

ФАС предлагает также привлечь крупнейших мировых производителей цемента в качестве институциональных инвесторов, а реализацию инвестпрограмм отечественных производителей взять под госконтроль. Инструментом ценового регулирования может стать организация биржевой торговли, считают чиновники.

Правда, переходить на биржевую торговлю антимонопольные власти обязали производителей цемента еще в 2006 году. "Так, в августе 2007 года на Московской фондовой бирже (МФБ) торговалось 30% производимого в России цемента", - рассказал президент МФБ Алексей Рыжиков. Компания "Евроцемент груп", на долю которой приходится около 40% всего производимого российского цемента, выставила тогда на биржевую площадку 68% своей продукции.

Начиная с прошлого августа компания обещала ежемесячно увеличивать свое присутствие на МФБ на 10%. В декабре 2007 года правительство РФ обнулило таможенные пошлины на отдельные виды цемента и сократило вдвое (до 7,5% от таможенной стоимости) ставки на импорт строительных блоков, черепицы и других видов стройматериалов".

"Однако рынок недвижимости пока не ощутил результатов от нововведений, утверждают опрошенные участники рынка. Цемент продолжает дорожать, следовательно, дорожают пеноблоки, плиты, трубы", - говорит директор департамента управления проектами инвестиционно-строительного холдинга Rodex Group Александр Черников.

Максим Темников, член совета директоров корпорации Mirax Group, убежден: предлагаемые меры если и дадут результаты, то очень не скоро. Результаты отмены ввозных пошлин на цемент скажутся не раньше чем через полгода, уверен заместитель генерального директора ГК "Домостроитель" Сергей Пономарев.

"В себестоимости строительства доля цемента составляет примерно 3%, - говорит старший специалист отдела капитального строительства компании "Пересвет-девелопмент" Людмила Семакина. - На себестоимости строительства коммерческого жилья повышение цен на строительные материалы отразится незначительно.

Но если подорожают кирпич, утеплитель, фасадные системы, цены на жилье резко возрастут, так как в себестоимости строительства удельный вес этой группы составляет 20-30%". По словам Темникова, с ростом курса евро будет расти рублевая цена стройматериалов и, соответственно, увеличиваться себестоимость строительства".

"В 2008 году цены на стройматериалы будут расти, возможно, даже больше, чем инфляция, считает Темников. По его словам, цемент и металл могут подорожать на 30-50%. По мнению гендиректора Бетонного завода-223 Тимофея Кухарева, рост цен на цемент в 2008 году составит 10-15%.

"Прошлогоднего скачка не будет, так как цена отечественного цемента приблизилась к уровню импортного", - объясняет Кухарев. По его словам, цементная биржа может решить проблему монополизма только в том случае, если будет создана рыночная структура, в которую войдут несколько десятков производителей цемента и импортеры.

Тем не менее, эксперты сомневаются в желании производителей стройматериалов добровольно выходить на биржу. "Торгуясь на бирже, придется "засвечивать" объемы продаж, - объясняет управляющий директор "Century 21 Запад" Евгений Скоморовский. - Существующая система продаж позволяет производителям не показывать их объемы, таким образом уменьшая налогооблагаемую базу".

Мэр Москвы Юрий Лужков подписал распоряжение о мерах по реализации комплексного развития столичных территорий, занимаемых электроподстанциями и линиями электропередачи (ЛЭП). На их месте предполагается строить жилье эконом-класса. Инвестиции только в пилотный проект редевелопмента таких земель оцениваются экспертами в $5,9 млрд., рассказывает в другой статье Business & Financial Markets, сообщает ИА "РосФинКом" .

"Во II квартале текущего года департаментом градостроительства Москвы должна быть разработана среднесрочная программа освоения ряда территорий, которые сейчас заняты электроподстанциями и ЛЭП... В качестве пилотного проекта редевелопмента территорий выбран участок площадью 183 га, расположенный в границах районов Бибирево, Отрадное, Северное и Южное Медведково Северо-Восточного округа.

Через семь лет там должно быть построено несколько микрорайонов общей площадью 1,8 млн. кв. м., из которых квартиры в домах высотой 31-35 этажей займут 955 тыс. кв. м, а встроенные помещения различного назначения и офисные площади - еще 235 тыс. кв. м.

Проектная документация для реализации этих планов в настоящее время готовится Российской инжиниринговой энергетической сетевой компанией (РИЭСК). Ее соучредителями являются компании "Интеко" и Mirax Group".

"Вице-президент компании Knight Frank Андрей Закревский оценивает объем инвестиций в пилотный проект РИЭСК в $5,9 млрд. По его мнению, на выбранном участке уместнее всего возводить жилье эконом-класса.

С ним согласен руководитель аналитического отдела компании "Миэль-новостройки" Борис Флексер: "На таких участках рентабельно строить относительно недорогое жилье среднего класса по индивидуальным проектам. Это должны быть монолитные строения, обеспеченные необходимой инфраструктурой и подземными паркингами".

"Всего в столице ЛЭП в настоящее время занимают порядка 9 тыс.га, из которых московские власти собираются высвободить под строительство жилья около 1 тыс. га. Рыночная стоимость этой земли оценивается экспертами рынка не менее чем в $10 млрд.

Однако на средней стоимости столичной жилой недвижимости появление на рынке новых жилых массивов в перспективе не отразится. "Такие проекты не могут повлиять на среднюю стоимость квадратного метра в силу того, что являются одним из этапов развития города и не выбиваются из структуры рынка.

По нашим оценкам, стоимость недвижимости такого уровня составит не менее $4-5 тыс. за 1 кв. м и будет расти в силу существующего доминирования спроса над предложением", - полагает Борис Флексер. По мнению Андрея Закревского из Knight Frank, даже в ходе реализации пилотного проекта РИЭСК новостройки будут попадать на рынок сравнительно небольшими очередями, что никак не скажется на общей рыночной конъюнктуре".

Как стало известно газете "Коммерсантъ", корпорация "Баркли" Леонида Казинца (один из основных застройщиков улицы Остоженка в Москве) является акционером ОАО "Развитие Нижегородской области" - девелоперской компании, созданной в 2006 году при участии администрации области.

"Стать едва ли не главным нижегородским застройщиком (через ОАО за "Баркли" закреплено 13 участков, в том числе одна из площадок - около 120 га) Леониду Казинцу помогла давняя дружба с нынешним губернатором области и бывшим вице-мэром Москвы Валерием Шанцевым, говорят девелоперы".

"О том, что "Баркли" является совладельцем ОАО "Развитие Нижегородской области", "Ъ" рассказал гендиректор и миноритарный акционер ОАО Константин Мищенко, также являющийся управляющим партнером "Баркли"... Летом 2 июня 2006 года по инициативе властей было зарегистрировано ОАО "Развитие Нижегородской области".

Согласно данным "СПАРК-Интерфакс", на август 2007 года 74,99% ОАО принадлежит ООО "Тандем", а 25,1% ГПНО "Дирон" (представляет интересы администрации Нижегородской области).

Связаться с губернатором Нижегородской области Валерием Шанцевым вчера не удалось. "У "Баркли" большой пакет акций в компании, 25% принадлежит администрации области, остальное - нескольким частным лицам", - пояснил источник, близкий к девелоперской компании. В инвестсовете при губернаторе "Ъ" сообщили, что компания получила одобрение на аренду 13 участков на территории области".

"О проектах "Баркли" в Нижегородской области знает гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров. "Леонид Казинец (основной владелец "Баркли) и Валерий Шанцев хорошо знакомы еще с того времени, когда нынешний губернатор Нижегородской области был вице-мэром Москвы", - пояснил Георгий Дзагуров.

Например, господин Казинец спонсировал любимую хоккейную команду Валерия Шанцева: "Баркли" выступала генеральным партнером московского хоккейного клуба "Динамо" (господин Шанцев до 1994 года являлся заместителем председателя клуба)".

"...Нижний Новгород является одним из наиболее динамично развивающихся городов РФ, занимая пятое место по ценам на жилье после Москвы, Петербурга, Новосибирска и Екатеринбурга, объясняет директор Нижегородского центра научной экспертизы Татьяна Романчева. "Средняя стоимость одного кв. м с 2005 года по третий квартал 2007 года выросла с 24,2 до 53,9 тыс. руб.

Элитная недвижимость достигает стоимости 104 тыс. руб. за один кв. м", - говорит госпожа Романчева. Сегодня в Нижнем Новгороде уже строят жилье СУ-155, ГК ПИК и "Система-Галс". Одной из самых перспективных площадок, которой занимается ОАО "Развитие Нижегородской области", - около 120 га в Канавинском районе города, на набережной в месте слияния Оки и Волги.

Инвестсовет города осенью одобрил строительство здесь делового центра "Сити-Стрелка". По словам главного архитектора области Олега Рыбина, на данный момент градсоветом утверждена концепция строительства здесь 1,3 млн кв. м. "Сейчас ведется работа по выкупу земель у нескольких собственников, это около $200 млн.

К лету мы планируем консолидировать земли и уже начать разработку проекта-планировки", - пояснил Константин Мищенко. По оценкам девелопера, здесь можно будет построить до 3 млн. кв. м, в этом случае объем инвестиций в проект составят $3,8 млрд.

Другой крупный проект компании, концепция которого, как отметил главный архитектор господин Рыбин, находится на доработке,- строительство на набережной гостиниц, спортивных и развлекательных объектов на набережной от Мызинского до Молитовского моста (около 12 км). Всего здесь может быть построено более 1,2 млн кв. м.".

Правительство утвердило новую редакцию положения об инвестфонде, согласно которой регионы смогут получать субсидии на развитие инфраструктуры. Московские власти намерены попросить денег на строительство четвертого транспортного кольца, метрополитена и развитие аэропорта Внуково, рассказывает Business & Financial Markets.

"Действующее ранее положение не предусматривало выделение средств из инвестфонда для финансирования региональных проектов малой стоимости, рассказал вчера замглавы Минрегионразвития Максим Быстров.

Теперь на реализацию "хороших проектов строительства региональной инфраструктуры" субъекты будут получать субсидию при условии "(финансирования из регионального бюджета и со стороны частных инвесторов. Объекты, которые будут построены таким образом, станут собственностью субъектов. Минимальная стоимость одной заявки будет составлять 5 млрд руб.".

"Эксперты уверены, что такие субсидии будут крайне востребованы. "Москва готова предложить различные проекты для совместного финансирования. В первую очередь это строительство четвертого транспортного кольца, метрополитена, развитие федеральной части аэропорта Внуково, где до сих пор не создана инфраструктура.

Также речь может идти о развитии инженерной инфраструктуры", - рассказал B&FM первый заместитель мэра Москвы Юрий Росляк. Важно, чтобы в новом положении не было подводных камней, например, не устанавливались особенные требования к профицитным регионам, и механизм софинасирования не был усложнен бюрократическими процедурами, способными затянуть процесс принятия решений, добавляет он.

Однако аналитик Gungner Industries Вадим Зуев полагает, что при распределении денег предпочтение будет отдаваться заявкам из дотационных регионов: субъекты-доноры сами в состоянии профинансировать небольшие проекты. При этом предпочтение будет отдано проектам, которые принесут социально-экономический эффект.

"Это может быть, например, строительство дороги, около которой смогут разместиться производственные компании", - говорит ведущий консультант АКГ "Развитие бизнес-систем" Алексей Калинин".


08 Февраля 2008 13:14
Источник: 1RRE.ru

Читайте также:





Архив новостей