Коммерческая недвижимость Вятки. Взгляд профессионалов

Коммерческая недвижимость Вятки. Вз... Коммерческая недвижимость Вятки. Вз...

C 25 по 27 марта Гильдия Управляющих и Девелоперов совместно с Вятской Инвестиционной Консалтинговой Палатой провели семинар «Особенности управления объектами коммерческой недвижимости». На три дня город Киров стал площадкой для встреч и общения девелоперов, консультантов, архитекторов и представителей власти.

Юлия Савиных, президент Вятской Инвестиционной Консалтинговой Палаты.

Мы рады тому, что так много людей откликнулось на проведение семинара. К нам приехали представители компаний, которые имеют богатый опыт в сфере эксплуатации и управления объектов недвижимости. Прямо скажу, что наш регион очень выгоден для проведения таких мероприятий, ведь он находится одновременно недалеко от Урала, Сибири и российской столицы, поэтому на семинар приехали слушатели из Челябинска, Перми, Екатеринбурга, докладчики из Санкт-Петербурга и Москвы.

В первый день работы семинара состоялась дискуссия "Инвестиционная привлекательность Кировской области. Стратегический девелопмент региона", в которой приняли участие кировское руководство и представители бизнеса. Неслучайно особо бурную полемику вызвал вопрос преодоления административных барьеров… Сам семинар "Особенности управления объектами коммерческой недвижимости" проходил во второй день работы. Именно на нем были рассмотрены типичные ошибки, которые приводят к дальнейшему нецелевому использованию объектов недвижимости. Докладчики наглядно представили демонстрацию ошибок по концепции разработки коттеджного поселка, торгового и бизнес центра. Зачем делать свои ошибки, когда можно просто учиться на чужих? Такой опыт был бесценен.

В третий день прошел бизнес-тур по трем объектам коммерческой недвижимости в Кирове, на котором мы выявили некоторые тенденции развития коммерческой недвижимости города. Гости отметили низкое техническое оснащение многих объектов. К примеру, в 80% зданий вообще отсутствует вентиляция, так как многие собственники не хотят тратить деньги на установку и эксплуатацию тех или иных систем оборудования. А в целом мы определили те шаги, по которым сейчас надо двигаться местным и управляющим компаниям.

Также отмечу, что раньше на семинарах в Кирове рассматривались примеры проектов других регионов и затем проводились аналогии с нашим. А сейчас были представлены исследования уже кировского рынка недвижимости, была рассмотрена специфика нашего арендатора, его платежеспособность и т.д.

Многие участники семинара даже не ожидали, что все будет так интересно и полезно.

Василий Петрецки, директор департамента коммерческой недвижимости London Consulting & Management Company (LCMC) (г. Санкт-Петербург)

На мой взгляд, рынок коммерческой недвижимости в Кирове является очень перспективным. Во-первых, он слабо развит и поэтому сохраняет потенциал. Во-вторых, сам город пока еще не раскручен. Наша компания LCMC совершенствовала концепцию торгово-развлекательного центра, что на Горького, 5. Работая в Кирове, мы столкнулись с некоторыми трудностями, к примеру, ваш город попросту неизвестен арендаторам. Крупные ритейлеры сильно удивляются, когда узнают, что в Кирове живет свыше 500 тысяч человек. Это недостаток работы местных властей, которые долгое время попросту не продвигали город. Но сейчас кировское руководство стало реально делать шаги, направленные на развитие рынка ритейла, ведь Киров уже созрел к тому, чтобы потребительский рынок здесь менялся. Мы ведем диалог с вашей администрацией, так как без ее способствования сюда невозможно было бы зайти. Некоторые арендаторы приезжали в Киров, анализировали ситуацию и уезжали обратно. Кто-то отказывался, кто-то приезжал второй раз с более авторитетной командой, так как оценить потенциал рынка очень сложно. Сильным индикатором будет открытие нашего торгово-развлекательного комплекса.

Юрий Александров, генеральный директор управляющей компании ООО «Альтиус Фасилити Менеджмент» (г. Москва).

Мы с интересом смотрим на рынок коммерческой недвижимости всего Кирова, так как, с нашей точки зрения, город находится в стадии динамичного развития. Возможно, на это повлияла смена городских властей, возможно, что-то другое.

В последнее время регион стал более привлекательным, быстрыми темпами начала развиваться экономика, и все сегменты коммерческой недвижимости сейчас находятся на стадии большого подъема. Наша компания развивает свой бизнес в большом количестве регионов и, разумеется, работать в вашем регионе нам было бы очень интересно…

В целом по стране рынок коммерческой недвижимости подтягивается к общепринятым европейским стандартам. В коммерческую недвижимость, по прогнозам, еще долго можно будет выгодно инвестировать средства. Запас времени, на мой взгляд, составляет гораздо более трех лет. Еще осталось время как до стадии насыщения площадями, так и до стадии насыщения качественными услугами, что не менее важно. Просто объект сдать мало, надо дополнить его услугами и грамотно довести эти услуги до конечного потребителя…

Больше всего во время работы семинара мне запомнилась неформальная атмосфера общения, начиная с самого первого момента. Большой интерес участников к технологиям, которые сопровождают сам процесс создания и эффективного управления недвижимости, обмен опытом, открытость во взаимоотношениях – все это способствовало успешности проведения семинара.

Константин Кропачев, генеральный директор ООО «Сеть коммерческой недвижимости» (г. Киров)

Постепенно торговля в Кирове приобретает цивилизованный вид. На наших глазах были открыты несколько торгово-развлекательных центров. За последние четыре года в Кировской области создано 30 тыс. квадратных метров торговых площадей, а в 2008 году планируется ввести 20-25 тыс. кв. метров. На сегодняшний день еще множество общероссийских торговых сетей в нашей области не представлены совсем, но планируют войти в долю рынка. И им нужны новые площади, новый формат объектов, соответствующий мировым стандартам. Поэтому спрос на торговую недвижимость не падает, наоборот, увеличиваются потребности участников рынка в больших площадях. Спрос на площади 30-50 кв.м. уже не актуален. Сегодня запросы арендаторов, покупателей торговой недвижимости имеют показатель от 500 кв.м. и до 10.000 кв.м., и пока не могут быть удовлетворены, так как предложения качественных площадей такого масштаба практически отсутствуют. Эти и другие проблемы нашего региона, возможно, поможет решить проведение таких семинаров.

Марианна Кучумова, заместитель директора по развитию «НП Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости»

Раз на семинар приезжают сотрудники компании LCMC, «Альтиус Фасилити Менеджмент», «Бекар», то можно смело сказать, что внимание к региону присутствует. Здесь есть, куда приложить руки. Ведь сейчас большой интерес проявляется не к миллионникам, а к городам-полумиллионникам, к таким, как Вятка. А в целом коммерческая недвижимость еще долго будет интересовать инвесторов. Лет пять назад, многие говорили, что наступит стагнация, что офисные и торговые центры станут никому не нужны. Но посмотрите, даже в столице до сих пор строят, тем самым, разрушая миф, что «Москва - не резиновая»…

Мне очень понравилась работа круглого стола в первый день.

Я ни разу не встречалась с такой активностью, в том числе и со стороны администрации. В других регионах проходят подобные мероприятия. Бизнес и власть также садятся друг напротив друга. Но когда бизнесмены задают вопросы власти, то вторые обычно пытаются уклониться от ответа. Здесь же, наоборот: активна была, прежде всего, власть. У них есть интерес, а самое главное – желание. На семинар приехали не только кировчане, но и представители других регионов: Челябинска, Екатеринбурга, Перми. Вопросы к докладчикам задавались очень профессиональные, и видно, что мы читали не для «чайников». Это очень полезно, ведь не всегда удается аудиторию расшевелить. Вятка в данном случае - один из самых положительных примеров.

Материал подготовил Василий Юмшанов-младший.

Investor.Kirov.ru |Arendator.Kirov.ru


03 Апреля 2008 20:27
Источник: 1RRE.ru

Читайте также:





Архив новостей