Высокая доходность вкладов – признак эффективности компании, а не повод для подозрений

В Интернете регулярно появляется реклама различных организаций, привлекающих деньги граждан под высокий процент (от 20% годовых). В нашу редакцию регулярно поступают вопросы от читателей про деятельность таких фирм, поэтому мы направили в некоторые из них предложения об интервью с руководством, но положительный ответ получили только от ООО Дас Капитал, ведущего свою деятельность на юге России. Эта компания предлагает целую линейку программ сбережения с доходностью от 36 до 72 процентов годовых, специальные условия для постоянных клиентов. Организация, входящая в состав крупного финансового холдинга, заявляет, что вкладывает деньги в сельское хозяйство, а также активно выдаёт частные займы.

Мы поговорили с генеральным директором Юрием Голдыревым, который любезно согласился ответить на несколько вопросов, интересующих любого потенциального вкладчика.

— Юрий Сергеевич, наши читатели с большим интересом прочли информацию о программах сбережения ООО Дас Капитал, но все же 3-6 процентов в месяц – это реально?

— Люди привыкли думать, что только процент по банковским вкладам фундаментально обоснован, хотя сами банки зарабатывают, например, только на валютных операциях сотни и тысячи процентов годовых. Просто банки не отдают эти сверхприбыли вкладчиков, а наша компания делится с инвесторами львиной долей доходов. Бизнес-модель ООО Дас Капитал понятна даже ребенку: мы даём деньги в займ под более высокий процент, чем берём, и вкладываемся в проекты с чистой доходностью выше 50% годовых. Для этого у нас работают классные специалисты, способные оценить риски и перспективы возврата денег с хорошей прибылью.

— Но вы не будете спорить, что положить деньги в банк все равно надежнее, ведь суммы до 1,4 миллиона защищены Системой страхования вкладов?

Надёжность – понятие очень относительное. Деньги вкладчиков нашей компании застрахованы в АСК «Росмед» на всю сумму вклада, поэтому при любом форс-мажоре люди не потеряют свои деньги. Что касается банков, то я бы не стал в нынешней ситуации называть их надежными. Только за последний год десятки из них лишились лицензий, попали под санацию. Никто не гарантирует, что собственники банка, где у вас лежат деньги, прямо сейчас не выводят деньги за рубеж. А что будет с вкладчиками при обнаружении дыры в капитале зависит только от доброй воли государства. Кстати, контроль за нашей деятельностью также очень строгий: сегодня в России никто не позволит строить финансовые пирамиды.

— Помогает ли государство развивать небанковское кредитование и вклады для населения под высокий процент или упомянутый вами контроль мешает развивать такие проекты?

— Банковское лобби – традиционно одно из самых сильных. В некоторых аспектах контроль избыточен, приводит к огромным издержкам, но все равно не уберегает от мошенничества. Та же печально знаменитая «ВИМ-Авиа» хоть и не работала в сфере инвестиций и финансов, но все равно на поверку оказалась финансовой пирамидой. Люди продавали недорогие билеты по России и на зарубежные курорты, заведомо зная, что осенних рейсов уже не будет. Некоторые банки к моменту банкротства полностью (!) теряли капитал и все балансовые активы, несмотря на тотальный контроль со стороны ЦБ и Росфинмониторинга. При этом в прессе главным злом почему-то регулярно объявляют микрофинансовые компании, коллекторов и кредитные кооперативы.

— Вы сказали, что в штате компании трудятся отличные специалисты по риск-менеджменту и инвестированию. Расскажите, пожалуйста, о своей команде.

— ООО Дас Капитал – молодая компания и большинство наших сотрудников также довольно молоды и амбициозны. Мы создаём для людей с блестящим образованием и полезным опытом отличные условия, просто почитайте про ООО Дас Капитал отзывы сотрудников в Интернете.  Коллектив у нас не очень большой, мы просто не можем позволить себе иметь раздутый штат и сеть офисов по всей стране, ведь тогда нам придётся снижать доходность по вкладам – наше главное конкурентное преимущество, чтобы компенсировать эти расходы. По возможности мы внедряем современные информационные системы, чтобы сэкономить на персонале и снизить влияние человеческого фактора. Приятно, что мы ещё ни разу не ошиблись в людях – сотрудники компании не были уличены в мошенничестве, воровстве, обмане клиентов и партнеров.

— В кризис многие фирмы проводят оптимизацию, сокращают персонал и принимают другие болезненные меры. Как обстоят с этим дела в вашей компании?

Во-первых, для нас нынешний кризис – золотое время, ведь люди ищут новые высокодоходные инструменты для вложения своих денег, а мы предлагаем им готовое решение с высокой степенью надёжности. Во-вторых, мы были созданы относительно недавно и внутренняя оптимизация была заложена в бизнес изначально. Все непрофильные функции были переданы на аутсорсинг, активно используются современные информационные технологии, вероятность злоупотреблений полностью исключена. Всегда есть к чему стремиться, но в данный момент мы гордимся эффективностью деятельности каждого сотрудника и всей компании в целом.

— Спасибо за такие подробные и содержательные ответы! Желаю удачи в делах!

— Спасибо. Надеюсь, читателям тоже будет интересно.

Комментировать

Расскажите, а что вы думаете об этом?

Отправить