Торговые операторы: конкуренция обостряется

Торговые операторы: конкуренция обо... Торговые операторы: конкуренция обо...

Российский рынок ритейла в последние семь-восемь лет серьезно развивается. И даже провинциальный Киров не остался без внимания федеральных торговых сетей. Наиболее перспективными направлениями ритейла является продажа продуктов и бытовой техники. Рассмотрим каждое по порядку.

Ритейлеры бытовой техники и электроники

Казанская DOMO, московские «Эльдорадо» и «Эксперт»- вот наиболее успешные примеры вхождения сетей на кировский рынок. По оценкам аналитиков, пока местный рынок свободно вмещает новых игроков, но экспансия московских сетей в регион будет усиливаться. И стоит ожидать того, что в ближайшее время у нас не только откроются новые магазины формата супер- и гипермаркет, но и возникнут технологически более развитые торговые сети. Однако не будем спешить и познакомимся с нынешними операторами.

DOMO

По итогам рейтинга ТОП-50 российских ритейлеров, составленного «Коммерсантом» в апреле 2008 года, компания DOMO, штаб квартира которой находится в Казани, заняла 28 место в общем списке торговых операторов и 5-ое среди крупнейших ритейлеров российского рынка бытовой техники. Выручка DOMO за 2007 год, согласно приведенным в таблице данным, достигла 684,7 млн. долларов. Сейчас же DOMO принадлежит более 120 магазинов. Сеть представлена в нескольких регионах, среди которых республики Татарстан, Башкирия, Марий Эл, Чувашия, Самарская, Ульяновская, Омская, Тюменская, Нижегородская области и др.

На рынок бытовой техники Кировской области компания DOMО вышла в апреле 2006 года. Тогда был заключен франчайзинговый договор с сетью бытовой электроники «Экран-Экспресс».

«Позднее магазины «Экран-экспресса», работающие под вывеской DOMO, были выкуплены. Часть из них была закрыта, так как не отвечала требованиям формата компании DOMO. На сегодняшний день DOMO имеет 1 магазин в Кирове, 2 – в Кирово-Чепецке, 1 – в Котельниче и 1 – в поселке Нема», - говорит руководитель пресс-службы ГК DOMO Наталья Титова.

В Кировской области DOMO планирует занять около 30% рынка и составить конкуренцию столичным игрокам - «Эльдорадо» и «Эксперту». За счет чего эти 30% можно достичь? За счет строительства нового торгового-офисного центра «Максимум», который будет расположен на Пролетарской, 15, возле Центрального рынка. Открытие торгового центра планируется уже в 2008 году. Площадь земельного участка – 9000 кв.м, а общая площадь комплекса – 40000 кв. м. Якорным арендатором здесь станет магазин DOMO.

«Эльдорадо»

В апрельском рейтинге «Коммерсанта» «Эльдорадо» занимает 3 место, поднявшись за год на две строчки. А среди крупнейших ритейлеров российского рынка бытовой техники и электроники компания на первом месте уже несколько лет.

В России «Эльдорадо» существует с 1994 года, центральный офис компании находится в Москве. Сегодня под брендом «Эльдорадо» работает более 1000 магазинов бытовой техники в более чем 800 городах России и Восточной Европы. А общая площадь торговых площадей компании составляет 720 000 кв. метров

«В Кирове компания «Эльдорадо» присутствует с 2004 года. В настоящий момент работают два магазина «Эльдорадо» - на Воровского, 135 и на К. Маркса, 4. На ближайшее время планов по расширению нет. Оба магазина приносят хорошую прибыль», - сообщили нам в московской пресс-службе компании «Эльдорадо».

«Эксперт»

Первые магазины под маркой «Эксперт» в стране открылись в феврале 2004 года, а к концу этого года сеть включала уже 65 магазинов, при этом суммарный оборот составил $63 млн. На сегодняшний день федеральной сети принадлежит более 376 магазинов по всей России. До 2008 года сеть "Эксперт" планирует закрепиться в тройке лидеров российского рынка электроники. В этот срок оборот компании превысит $1 млрд., а доля рынка достигнет 10%. Количество магазинов к 2008 году составит около 600.

В Кирове первый магазин «Эксперт» был открыт 25 мая 2005 года. Интересно отметить, что все магазины «Эксперт» открывались в городе Кирове на базе магазинов бытовой техники «Технорадо». Сейчас в Кирове насчитывается 3 магазина, и один работает в Кирово-Чепецке.

С опасением местные участники рынка ждут прихода федеральной сети «М.Видео», которая собирается вложить в развитие своего кировского бизнеса около $2 млн. Компания в последнее время быстрыми темпами осваивает новые площади. Только в январе – марте 2008 года она ввела в эксплуатацию в России 5 новых магазинов: в Москве сразу два и по одному в Санкт-Петербурге, Старом Осколе и Волгодонске. Их совокупная площадь составила около 14 тыс. кв. метров. У федеральной сети есть собственная программа развития розничной сети компании, которая предусматривает ввод в эксплуатацию до 40 магазинов в 2008 г. По состоянию на конец 1-го квартала 2008 года в 50 городах России работают 127 магазинов «М.Видео».

По прогнозам, с появлением «М.Видео», в Кирове может развернуться настоящая «сервисная» война, что должно привести к улучшению культуры обслуживания.

Первый магазин «М.Видео», по некоторым данным, откроется на втором этаже торгового центра Jam Moll на Горького, 5.

Продовольственные ритейлеры

С рынком ритейла бытовой техники в Кирове ситуация довольно-таки ясна: есть федеральные операторы, есть конкуренция, которая в ближайшее время станет еще сильнее.

А вот рынок продовольственного ритейла сейчас представляет некую загадку. Федеральных операторов пока нет, но в последнее время они все чаще стали заявлять о своем приходе.

Метро cash & carry»

В апрельском рейтинге «Коммерсанта» «Metro Group», поднявшись за год на две строчки, занимает 2 место после "Х5 Ритейл Групп».

Согласно данным, представленным компанией «Метро», инвестиции в кировский проект площадью 6,5 тысяч квадратных метров составят 20 млн евро. Наиболее привлекательным эксперты компании определили участок, расположенный недалеко от угла улиц Московской и Ульяновской. Его площадь более 3 га.

«Возможно, новый оператор составит некую альтернативу оптовым базам, но пока неизвестна ценовая категория, говорить о жесткой конкуренции рано, - говорит руководитель по развитию проектов коммерческой недвижимости компании «Сеть коммерческой недвижимости» Ирина Макарова. - «Метро» рассчитан на профессионалов оптовой торговли и вход в центр будет осуществляться исключительно по регистрационным карточкам, а это особые правила обслуживания клиентов в ТЦ «Метро», обыватель не сможет совершать там розничные покупки, соответственно о конкуренции другим операторам здесь речь не идет».

Однако некоторые эксперты придерживаются другой точки зрения. «В какой-то степени «Метро» - конкурент гипермаркетам, а всему остальному - нет», - заявил Василий Петрецки, директор департамента коммерческой недвижимости London Consulting & Management Company (г. Санкт-Петербург). Кстати, компания LCMC занимается проработкой концепции торгового центра Jam Moll на Горького, 5, в том числе вопросами привлечения аредаторов. Одним из якорей в ТЦ станет магазин «Вестер».

«Вестер»

Гипермаркет федеральной сети «Вестер» будет расположен на первом этаже, на площади 8 500 кв.м.

В начале 2008 года сеть объединяла более 50 объектов торговой площадью около 100 тыс. кв. м в 22 регионах России, Украины и Казахстана. Товарооборот федеральной сети «Вестер» в 2007 году составил около $420 млн. против $194 млн в 2006 году. В рейтинге газеты «Коммерсантъ» «Вестер» на 40 позиции.

«В этом году федеральная сеть собирается в стране ввести в строй не менее 40 новых объектов. Более того, этот авторитетный оператор делает упор именно на региональном развитии. Эксперта, подобного «Вестеру», на региональном рынке на данный момент не существует», - отметил В. Петрецки.

Куда деваться местным?

Торговые сети в России действуют сегодня очень агрессивно. В каком-то смысле это компании-убийцы мелких торговых точек.

«Мелкие игроки могут работать в формате «магазин возле дома», получив таким образом определенный круг покупателей и заняв свою нишу. К тому же, поскольку они не имеют таких объемов продаж и такого оборота, они не могут получать такие, как у нас, закупочные цены, и, соответственно, цены в их магазинах всегда будут выше. Возможно, вытеснение мелких игроков с рынка - это только вопрос времени», - заявляют в пресс-центре «Эльдорадо».

«Если говорить об условиях для новой компании, которые позволят ей конкурировать с ведущими игроками рынка, то первоочередным из них является инвестиционный ресурс. Одного желания стать лидером мало. Местные мелкие игроки смогут удержаться на рынке, только если сумеют создать узконишевой формат или будут работать по франчайзинговой схеме с крупными операторами», - говорят в пресс-службе DOMO.

«Если рынок долго закрыт, местные сети начинают надоедать жителям по потребительским характеристикам, - рассуждает Василий Петрецки. - В свое время с подобной ситуацией мы сталкивались и в других регионах, таких, как Пермь, Уфа, Казань и т.д. Именно на тысячелетие Казани власти Республики заставили подвинуться всех местных игроков, которые ограничивали конкуренцию. Это правильный ход со стороны властей. В свое время половина российских регионов была просто закрыта. А сейчас посмотрите на географию ритейлеров».

Действительно основным направлением развития столичных операторов сейчас является региональная экспансия. Приход крупных операторов на местный рынок, без сомнения, потеснит местных. И известная всем поговорка «против лома –нет приема» сработает здесь на все 100%.

Василий ЮМШАНОВ (младший)

Investor.Kirov.ru |Arendator.Kirov.ru


24 Апреля 2008 10:31
Источник: 1RRE.ru

Читайте также:





Архив новостей