На рынке недвижимости появился новый игрок: компания Real Estate Zemer Consulting & Development

ZCD                    ZCD

Стихийное развитие девелопмента – новой отрасли, появившейся в России всего лишь пару десятков лет назад вместо советской системы государственного подрядного строительства – сегодня наглядно демонстрирует свою несостоятельность. Это произошло сразу после того, как прекратился «рост» рынка, точнее, его корректировка от неадекватно заниженных цен. Отсутствие профильных специализированных надежных компаний и специалистов, особенно в таких сегментах, как жилищное и коттеджное строительство, привело к ряду печальных последствий. Наглядной демонстрацией этому служит «Новая Москва», где квартиры не реализуются теми темпами, как хотелось бы владельцам компаний. В Подмосковье коттеджные поселки без коммуникаций простаивают годами в ожидании случайных покупателей.   Безусловно, проблемы девелопмента возможно решить, более того, сама отрасль все же остается весьма интересной для инвесторов при наличии профессиональных управляющих. Именно данное направление деятельности – профессиональное управление в девелопменте, консалтинг и fee-development – является основной специализацией новой компании Real Estate Zemer Consulting & Development.  «Изначально мы планировали запускать направление Fee-Development по мере развития компании. Однако первые же несколько клиентов -- собственники земельных участков, которым были оказаны услуги по анализу перспективности девелоперских проектов, -- предложили нам участвовать в проектах именно по схеме fee-development, поэтому развитие компании в направлении fee-development было решено реализовывать сразу», -- комментирует директор компании Real Estate Zemer Consulting & Development Екатерина Орлова.  

Компания Real Estate Zemer Consulting & Development также оказывает стандартные услуги в области проектного консалтинга, такие как best-use анализ и оценка перспективности девелоперских проектов, маркетинг проектов, финансовое моделирование, правовой консалтинг, организация продаж на объекте и организация управляющей компании.  Также следует отметить, что Real Estate Zemer Consulting & Development  была  изначально ориентирована исключительно для оказания услуг в сфере консалтинга, стратегического управления и девелопмента, в отличие от привычных консалтинговых направлений, например, в рамках риэлторских агентств или брокерских компаний.   Главными же направлениями компании Real Estate Zemer Consulting & Development являются именно услуги по корпоративному консалтингу девелоперских компаний и fee-development. А именно, -- комплексный стратегический консалтинг, реструктуризация девелоперских компаний, стратегический маркетинг и развитие, оптимизация портфелей девелоперских проектов, а также блоки услуг Consulting&Development, включающие антикризисное управление, стратегическое управление 4D (объединение функции стратегического управления четырех ключевых директоров любой девелоперской компании – коммерческого директора, директора по строительству, финансового директора и директора Government Relations).

  «Эти направления новые на рынке, так как являются авторской разработкой, основанные на многолетнем руководящем опыте в девелоперских компаниях, бизнес-образовании и изучении западных методологий стратегического управления, адаптированные к весьма специфичной среде российского девелоперского бизнеса», - отмечает Орлова.  Сами по себе услуги стратегического корпоративного консалтинга, антикризисного управления, реструктуризации компании и портфельной оптимизации, уже  давно существуют в мире, впрочем, они получили развитие и в России в некоторых отраслях. Но именно в девелопменте данный подход еще находится на стадии зарождения по причине весьма небольшого возраста самой отрасли девелопмента и ее определенных специфических особенностях в России, оказывающих сильнейшее влияние на весь девелоперский бизнес.  Появление новых направлений и подходов к девелопменту является положительным фактором на фоне многих накопившихся проблем, особенно в сфере жилищного и загородного строительства. Несоответствие цен и концепции жилых проектов целевой аудитории, «замороженные» и заброшенные коттеджные поселки без коммуникаций – это проблемы, которые никуда не могут исчезнуть без изменения самого подхода к девелопменту.


18 Июня 2013 22:22
Источник: Real Estate Zemer Consulting & Development

Читайте также:





Архив новостей