Фразы, после которых подчинённые теряют интерес к работе

Фото: ShutterStock

Хороший управленец должен уметь всегда мотивировать команду своих сотрудников в любых условиях, будь то материально, или морально. Это неотъемлемая составляющая успеха управления персоналом и выполнения поставленных задач. Однако очень часто работники сталкиваются с демотивацией, проявляющейся в нелестных фразах начальника, которые настраивают сотрудников против него, снижают мотивацию к работе в коллективе и самооценку подчинённых.

Мудрый и опытный руководитель знает, что существует ряд табу-фраз, которые не следует говорить своим сотрудникам, дабы не умерить их пыл и стремление к работе.

Сделай это быстрее

Не стоит подгонять сотрудника, лучше поставить перед ним конкретную цель, задание, не имеющее двузначной трактовки. Следует поощрять и мотивировать, фразы должны иметь позитивный посыл. Сотруднику необходимо почувствовать уверенность, что на него полагаются и ему доверяют выполнение ответственной задачи. Тогда подчинённый всё сделает быстро и правильно.

Нужно работать лучше

Если руководитель обвиняет сотрудника в том, что тому следует работать не упорнее, а лучше, он поступает некомпетентно. Такой начальник наверняка и сам не знает, чего хочет.

К чему эти извинения

Некоторые руководители не хотят слышать никаких объяснений по поводу сбоев в работе или невыполненных поручений. Они не дают подчинённому извиниться и сказать что-либо в своё оправдание. Это очень обидно и не служит мотивацией. К тому же в некоторых случаях начальник может заранее предусмотреть такой исход ситуации и предотвратить его.

Ты сделал глупо

Такая фраза способна напрочь лишить человека желания меняться в лучшую сторону. Хороший начальник внятно объясняет свои приказы и задания, намечает план действий, а также разрешает выполнять поручения подчинённым с необходимым уровнем квалификации. Любая ошибка сотрудника – это частично и промах его руководителя.

Я слежу за твоей работой

Тотальный контроль вряд ли придётся кому-то по душе. Руководителю лучше создать условия для продуктивной работы коллектива без постоянного слежения и контроля. Ошибки и успехи каждого должны быть видны всем. Угрозы начальника подчинённые воспринимают, как его слабость, и дисциплина в коллективе ухудшается.

Сделай так, как я сказал

После такой фразы руководитель рискует и вовсе остаться без экспертного мнения работника. Подчинённый попросту будет унижен и перестанет проявлять инициативу.

Ты бездарный и ничего не можешь

Такая фраза никак не поспособствует предотвращению или исправлению совершённых ошибок. Она лишь оскорбит подчинённого и заставит его обращаться с клиентами и коллегами точно так же, как начальство относится к нему.

Меня не волнуют твои проблемы

Руководитель не в силах выслушивать проблемы каждого сотрудника, но в состоянии научить своих подчинённых предлагать варианты решения.

Читайте также


close
Наши информационные каналы
close
Зарегистрировавшись, вы соглашаетесь с нашими Условиями использования и соглашаетесь с тем, что информационно-аналитический портал 1RRE может иногда связываться с вами о событиях, анализах, новостях, предложениях и т. д. по электронной почте. Рассылки и письма от 1RRE можно найти по маркетингу партнеров.